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作者:管理员    发布于:2020-01-28 09:55    文字:【 】【 】【
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  顺达,地处吴江市南端,北依苏州,南衔浙江。这里社会经济发达,私营企业如雨后春笋,社会文化建设花样迭出。然而,正是这样一处拥有40万人口的经济大镇,却仅有吴江市第三人民医院一所医院,医疗资源严重不足。上海、苏州、浙江等就近大省市渐渐成为当地人们就医的主要去向。而外地就医加重了本已经存在的“看病贵、看病难”的问题,因此,建立一所高等级、高质量、大规模的综合性医院,无疑成为匹配当地经济发展、满足区域内医疗卫生建设的迫切需求!2006年,原籍顺达的爱国华侨唐仲英先生回国,看到家乡的医疗卫生现状,向来推崇“知识、健康和社会责任心”的唐先生立刻产生回报桑梓之心,并积极进行多方撮合。

  2007年10月26日,由美国唐仲英基金会捐赠6000万元、江苏省人民政府、吴江市人民政府、顺达镇人民政府共同投资近5亿元人民币的江苏顺达医院隆重奠基!至此,顺达医疗卫生事业的发展迎来了一座全新里程碑。 根据国家新医改的精神,近几年来江苏省医改运动推进得如火如荼。作为其中一份子,江苏顺达医院被定位为吴江市人民政府举办的公立非营利综合性医疗机构,医院今后的发展方向以“大专科小综合”为主要形式。

  作为江苏省人民医院的分院,江苏顺达医院由江苏省人民医院全权管理。江苏省人民医院是江苏省规模最大、技术力量最雄厚、医院管理水平最高的医院,且具有丰富的管理经营其他医院的成功经验。以日门、急诊量1.1万人次,住院手术量6万台/年,处于全国前十位,华东地区第一。有了江苏省人民医院的全方位管理,将给江苏顺达医院带来先进的管理理念,快速提高江苏顺达医院的整体医疗技术水平及服务水平,顺达地区的人民群众,不出家门,即可享受来自省人民医院的优质医疗服务。 医疗卫生改革是一件造福万民的公益性事业,因此,要求每家医院在办院体制、运行机制上进行改革与探索。基于潮流所向,江苏顺达医院,以打造三大办院新思路为出发点,致力于将医院打造成未来中国城镇医院的示范单位。

  首先,在医院运行平台上,江苏顺达医院以全新的技术一流、服务一流、环境一流“三个一流”打造优质医疗平台。通过省人民医院的技术支持及服务支持建构江苏顺达医院软硬件设施上的全新面貌,同时,以优美的就医环境让就医者感到身心上的极大愉悦,“三个一流”相辅相成,缺一不可,是江苏顺达医院建院的最大特色。

  其次,建成后的江苏顺达医院,将打造成江苏省公立医院改革试点单位,公立医院改革的目的是如何最大限度地方便群众就医,从根本上解决“看病贵、看病难”之问题。根据目前医疗卫生改革的迫切需要,江苏顺达医院主动在体制上进行改革及探索。虽然没有既成经验可以借鉴,但江苏顺达医院的领导班子在前期的规划上,注重医院作为非营利公立医院的公益性,以解决就医者“看病难、就医烦”的不良现状为最终目标,在体制上,实行理事会领导下的院长负责制,由江苏省人民医院带头的领导班子全程管理,实行管办分开、全员聘用、全员绩效考核等富有创见的办院新手法,为运行机制提供更好的平台。在不久的将来,江苏顺达医院,必将成为江苏省公立医院改革的一面新旗帜。

  第三,推进城乡一体化的医疗改革,是江苏顺达医院又一办院特色。由于位处城镇医疗系统网络,同时,又可倚借省人民医院的优质医疗资源,江苏顺达医院前所未有地以城乡一体化的医疗服务作为医院运营目标之一。既往省人民医院难以将自身的优质医疗服务惠及到城镇乃至乡村,有鉴于此,江苏顺达医院设立社区服务窗口,使得医院、社区、基层三者之间形成紧密联系的整体,优质的医疗卫生资源分配更为科学合理,并最大限度地得到了利用。同时,这也在一定程度上减少了就医人群纷纷涌向省人民医院的拥挤就医现状,为省人民医院的专家级医生争取到了更多从事解决疑难杂症的契机,另外,基层医生也在此基础上得到了更好的锻炼。就医者无疑是这一思路的最大受益者,未来,在家门口,就可以享受优越的医疗服务。

  除了办院思路上的改革,在专业领域内,江苏顺达医院也发挥了“医改新试点”的独有创造性。围绕如何更好地方便群众看病,减少病人在院内的转科等,在科室设计上,江苏顺达医院以器官为核心基点,实行以器官为中心、相应的病症“一对一、点对点”的治疗方案,改变了过去医院的传统科室模式。这大大方便了就医者,而且更加强了医院学科间的合作,有利于医院运行上的一体化运作。目前,江苏顺达医院已形成心肺血管病中心、消化系统病中心、神经系统病中心、肿瘤中心四个中心,未来将开辟更多学科创新。 2009年11月,江苏顺达医院建竣并营业,至此,这一项地跨浙江、江苏两省的公益事业开启了造福众生的旅程。到2011年,医院将达到三级乙等综合性医院的标准和要求;到2015年,医院将成为区域内集医疗、教学、科研的三级甲等综合性医院。

  按照这一发展目标,江苏顺达医院将着重建立心肺血管病中心、消化系统病中心、神经系统病中心、肿瘤中心四个重点学科,2011年达到3个以上苏州重点专科,2015年达到3个以上江苏省重点专科;在人才建设方面,2011年达到苏州市级学科带头人2名,2015年达到省级学科带头人2名。此外,医院将加大人才引进力度,从世界范围内招收人才,同时每年向国外派出优秀专业技术人才进行培养。

  江苏顺达医院,将在中国医疗事业上,倾献己力,渐行渐远。 2009年11月26日,江苏顺达医院、江苏省人民医院顺达分院隆重开业,著名华裔实业家唐仲英先生、江苏省委书记为江苏顺达医院开业仪式庆典剪彩。参加开业典礼的还有江苏省副省长何权、苏州市委书记蒋宏坤、江苏省卫生厅厅长郭兴华、南京医科大学校长陈琪以及省、苏州市、吴江和顺达镇各级领导、各大医学院校以及社会各界。王虹院长代表江苏顺达医院、江苏省人民医院分院在开业典礼上介绍了该院的情况。

  江苏顺达医院由唐仲英基金会捐资6000万、江苏交通控股、吴江市人民 政府、顺达镇人民政府共同投资近5亿人民币于2007年10月26日奠基开工。在各级政府和社会各界人士的关心、支持及帮助下,江苏顺达医院在短短的两年时间里在中国经济重镇顺达拔地而起、迅速建成;这座以吴江精神、顺达速度建设而成的大型综合性公立医院将为顺达以及周边地区人民健康提供有力的保障。

  江苏顺达医院的定位是:由当地政府举办,集医疗、教学、科研为一体的公立非营利综合性三级医院。医院总占地面积205.9亩,一期占地面积103亩,建筑面积7.5万平方米;按三级综合性医院设置床位800张;医院临床科室齐全,人才结构配备合理;拥有16排螺旋CT、DSA、1.5TMRI、大型全自动生化仪等先进医疗设备200余台,具有接待年门急诊病人100余万人次,年住院病人近2万人次,年手术量近万台的能力。

  顺达,地处吴江市南端,北依苏州,南衔浙江。这里社会经济发达,私营企业如雨后春笋。是“中国丝绸第一镇”,以“日出万绸,衣被天下”而闻名于世。然而,拥有40万人口的经济大镇顺达却仅有吴江市第三人民医院一所医院,医疗资源严重不足。在顺达建立一所高起点、高水平、高质量、较大规模的综合性医院,是吴江地区社会和经济发展的需要,是满足吴江老百姓对优质医疗资源渴求的需要,也是唐仲英先生回报家乡的美好心愿。今天,江苏顺达医院以其崭新的面貌和全新的内涵呈现在我们面前。

  江苏顺达医院融入了众多情感、吸纳了创新理念、聚焦了医改主题、寄托了无数期望。该院建设的多元投资方式;政府和医院管办分开,各负其责的管理模式;理事会领导下院长负责的管理体制;以疾病系统、部位设置医疗中心的全新医疗模式;集“预防、医疗、康复、社区卫生、妇幼保健和健康教育”六位一体的医疗服务体系,充分体现了医疗卫生改革的思路,顺应了地方经济和社会发展的需求,满足了老百姓就医看病的要求。

  江苏顺达医院交由该院全权经营管理,是唐仲英先生和吴江市人民政府对我们的最大信赖,也是对该院经营管理能力的一次新的挑战。以改革的全新理念、开拓创新的奋进精神、脚踏实地的工作作风积极承担起这份重大责任是我们的使命。我们将充分利用该院的优势医疗资源,从人才、技术、服务、管理等方面对顺达医院实行一体化管理和全方位的支撑;我们还要强化“以病人为中心”的理念,加强基础医疗管理、深化内涵质量建设,建立健全医疗质量和医疗安全的管理体系,有效保证医疗品质;并积极开展学科建设,努力加强人才培养,深入内部运行机制的改革;让江苏省人民医院的技术品牌、服务品牌和文化品牌在江苏顺达医院得到全面的拓展和有效地延伸,让顺达乃至周边地区的人民群众切切实实享受到优质、高效、便捷的医疗服务。

  最后,王虹院长表示:江苏顺达医院建成开业后,我们还有许多工作要做,还有很长的路要走,我们肩上的担子还很重;我们一定会按照省委省政府对我们提出的“技术一流、服务一流、环境一流、设施一流”的要求,努力工作,积极探索,为顺达医院又好又快的发展做出我们的贡献,不辜负省委省政府的厚望,不辜负唐仲英先生的信赖,不辜负吴江百姓的期待。

脚注信息
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